An Herausforderungen wachsen
Mit Fachkräftemangel, hoher Fluktuation oder hohem Krankenstand umgehen
Ihr findet keine oder nicht die richtigen Menschen für euer Unternehmen? Ein sehr hoher Krankenstand deutet auf Überlastung oder andere Unstimmigkeiten im Unternehmen hin?
Ganz häufig braucht es Veränderungen der inneren Haltung: Kontrolle aufgeben, um Vertrauen zu schenken statt noch mehr Managementtools!
Probleme kann man niemals mit derselben Denkweise lösen,
durch die sie entstanden sind (Albert Einstein)
Lasst uns die Herausforderungen angehen:
- Forschen: Wo liegen die Ursachen der Probleme? Fühlen sich die Mitarbeitenden erstgenommen und gesehen? Gibt es echte Beteiligung und Zusammenarbeit auf Augenhöhe oder eher leere Versprechungen?
- Aufräumen: Was behindert unsere Arbeit? Was können wir zukünftig weglassen?
- Verinnerlichen: Jede/r ist Experte für seine Arbeit und kennt seinen Tanzbereich am besten.
Kollektive Intelligenz schafft neue Lösungen!
Arbeit verändert sich rasant: KI, Digitalisierung, wachsende Komplexität, sinkende „Halbwertzeit“ von Wissen, Transformation, wo man nur hinschaut:
Die Auswirkungen auf Unternehmen, ihre Strukturen, Kulturen und die Menschen dort sind sehr verschieden. Es gibt nicht die eine Lösung oder das eine Modell!
Die Haltung, ein zuversichtlicher Blick auf die Chancen und das Vertrauen in die Menschen mit ihrem Potential, sowie ein Bewusstsein darüber, welchen Mehrwert das Unternehmen liefert, sind die großen Erfolgsfaktoren für ein Unternehmen in dieser Zeit!
In einem strategischen Prozess können wir alle diese Faktoren gemeinsam in den Blick nehmen.
