Zusammenarbeit Next Level
Sind wir uns einig, dass mit der Teamentwicklung auch immer die Frage nach guter Führung einhergeht?
Die entscheidende Frage ist doch „Wie arbeiten wir gut und effizient zusammen und welche Form der Führung unterstützt uns dabei?“
Wenn ihr das herausfinden wollt, meldet euch bei mir.
Das Ganze ist mehr als die Summe seiner Teile
Ihr glaubt, dass Teamarbeit viel mehr Freude machen kann sowie leichter, effektiver und effizienter sein kann als es bei euch der Fall ist.
Aber ihr spürt das noch nicht so richtig?
Wünscht ihr euch:
- mehr Kooperation statt Konkurrenz
- stärkere Synergien statt Reibungsverluste
- eine bessere Ausrichtung an gemeinsamen Zielen
- einen klareren Blick auf die jeweiligen Stärken und Kompetenzen der einzelnen Teammitglieder
noch mehr Freude und Erfolg?
Echte Collaboration und Cokreation ist möglich!
Anhand konkreter Herausforderungen und Aufgaben lässt sich ein Team am einfachsten entwickeln.
Entscheidend ist dabei, eine gemeinsame Ausrichtung zu finden und gleichzeitig zu berücksichtigen, wie unterschiedlich die Menschen, ihre Herangehensweisen und Stärken sind.
Meine Stärke ist eine Teamentwicklung ausgerichtet an der inhaltlichen Arbeit:
pragmatisch, leicht und ohne viel zusätzliche Zeit.
Ihr merkt, dass ihr mit eurer Art zu führen nicht mehr erfolgreich seid?
Die Anforderungen sind heute auch anders: Mehr Komplexität, höhere Flexibilität, große Unsicherheiten, ein sich veränderndes Wertebewusstsein der Mitarbeitenden und mobiles Arbeiten erfordern eine neue Form der Führung:
Früher war die Führungskraft meist der größte fachliche Experte und Entscheider. Heute wird eher eine Führungskraft benötigt, die ermöglicht, Teams unterstützt, Wege bereitet und Hindernisse aus dem Weg räumt.
Um schnelle und gute Entscheidungen treffen zu können, hilft eine Struktur, in der die Mitarbeitenden selbst eine hohe Entscheidungskompetenz erhalten:
- Gegenseitiges Vertrauen
- Wissen um die jeweiligen Kompetenzen
- eine hohe Transparenz
- ein gemeinsamer Fokus (Zielbild)
Du kannst die Welle nicht stoppen, du kannst nur lernen, auf ihr zu reiten.
Wie schaffen wir eine Arbeits- und Führungswelt, die den komplexen Anforderungen der Zukunft und der Bedeutung einer hohen Arbeitgeber-Attraktivität wirklich gerecht wird und zufriedene Mitarbeitende schafft? Die Soziales und Technik gleichermaßen für eine gute und erfolgreiche Zusammenarbeit im Blick hat und für die eigene Teamarbeit nutzt?
Es braucht einen gemeinsamen Prozess zwischen Team und Führung!
Dabei soll keine Hochglanzbroschüre über Teamarbeit und Führung (meist für die Schublade) herauskommen, sondern eine realistische Teamcharta, die laufend weiterentwickelt und mit Leben gefüllt wird!
Wir machen uns die Welt, wie sie uns gefällt!
Ich bin davon überzeugt, dass das, was Menschen glücklich und Unternehmen erfolgreich macht, auch eine nachhaltige und menschliche Gesellschaft schafft.
20 Jahre habe ich beobachtet, wie Menschen hoch motiviert und voller Freude in einem Unternehmen gestartet sind. Starre Unternehmens- oder Konzernstrukturen und eine Menge Managementtools haben nach einiger Zeit dazu geführt, dass die selben Menschen ausgebrannt waren, innerlich gekündigt haben oder krank geworden sind.
Ich weiß, das geht auch anders, denn eigentlich wollen alle das gleiche:
Selbstwirksam sein und einen Beitrag leisten für ein erfolgreiches Unternehmen bzw. im weitesten Sinne für eine bessere Welt.
